划分受众需求,不是先把人群切成几类,而是先明确广告要交付什么结果,再倒推需要哪些资料、由谁负责、用什么标准验收。对关键词竞价广告来说,交付结果通常分为三类:获得有效咨询、获得可跟进的销售线索、获得直接成交。目标不同,受众划分的起点就不同。
如果交付结果是有效咨询,受众划分应围绕“问题是否紧迫、是否愿意留下联系方式”展开;如果交付结果是销售线索,则要区分决策者、使用者和影响者;如果交付结果是成交,就要按购买阶段和预算匹配度划分。三种结果对应的资料也不同:咨询类需要落地页承接话术,线索类需要表单字段与跟进记录,成交类需要价格区间和成交周期。
这一步的判断方法是:拿一个假设例子说明。假设某企业服务商投放关键词竞价广告,目标写“每月获得20条可跟进的销售线索”。那么必需资料包括:线索定义(什么算可跟进)、表单必填字段、销售跟进时限、无效线索的判定标准。缺少其中任何一项,受众划分都会变成拍脑袋。
第一层是业务资料:产品解决什么问题、客单价区间、成交周期。第二层是受众资料:谁做决策、谁使用、谁付费。第三层是投放资料:关键词对应的搜索意图、落地页承诺、转化动作。三层资料齐全后,受众需求才能落到具体分组。
这三类需求不一定同时出现在同一个关键词上。判断方法是看搜索词本身:如果搜索词偏向“哪个好”“怎么选”,影响者或决策者比例更高;如果搜索词偏向“怎么用”“步骤”,使用者比例更高。这里说的是通用判断方法,具体平台的关键词工具和受众设置需要查官方说明。
划分受众需求不是投放人员单独完成的事。业务方要提供客户常见问题和成交障碍;销售方要提供线索质量反馈;投放方负责把反馈映射到关键词分组和广告文案。验收标准要提前写清楚,例如:某组关键词带来的线索中,销售判定为可跟进的比例达到约定值,才认为该受众划分有效。
如果验收标准只写“线索数量”,不写“线索质量”,受众划分会不断偏向低意向人群。适用条件是:当销售跟进能力有限时,优先保证质量;当销售跟进能力充足且需要扩大漏斗时,才适当放宽数量标准。判断结果是:同样的关键词竞价广告预算,不同的验收标准会导出不同的受众分组。
第一次接触这个问题,可以先做一张最小表:列出三个交付结果候选,各写一行;每行填上必需资料、责任人、验收标准。然后选一行作为本次投放目标,只围绕这一行划分受众。
检查项包括:关键词分组是否对应不同购买阶段;广告文案是否回应了该组受众的主要顾虑;落地页是否兑现了广告承诺;销售反馈是否能回到分组调整。任何一项缺失,都说明受众划分还没有落到可执行层面。
下一步是拿最近一周的销售反馈,按“可跟进”和“不可跟进”回看关键词分组,找出偏差最大的那一组,先调整它的落地页承诺或广告文案,再决定是否扩大该组预算。